此外,在泰禾集团的2431.36亿元总资产中,受限资

2019-06-07 11:22:44

来源标题:此外,在泰禾集团的2431.36亿元总资产中,受限资

  此外,在泰禾集团的2431.36亿元总资产中,受限资产高达683.14亿元,占比近三成。公司经营活动产生的现金流量净额139.31亿元,期末现金及现金等价物余额为115.58亿元;公司短期借款及一年内到期的非流动负债合计金额达574.28亿元,资金缺口达319.39亿元。短期借款145亿元,一年内到期的非流动负债315.5亿元,货币资金为206亿。

  据2019年一季报显示,泰禾流动负债总额共1254亿元,处于历史高位。从后续管理来看,企业还是应该建议一个动态的人员调整制度,积极和房地产市场的周期等进行挂钩,继而让人才管理成为一个科学和可持续的工作。

   而对于一些经验不足的从业人员,被调整也基本上符合预期。

  调整本身也涉及到很多问题,对于有掌舵能力的高管,自然还是需要以稳定为主。这也有助于进一步降低相关开支和改善资金状况。而对人事制度进行改革,多半也是为了降低行政成本和提高人力资源的效率。

  一般来说,资金方面若是有压力,往往会体现在抛售项目上。

  财经评论员严跃进表示,总部人员精简非常有必要,企业基于房地产市场行情和企业经营情况,调整人员和人事架构,既是成本把控的重要策略,也是优化“激励约束机制”的重要举措,类似调整在目前大中型企业中都有存在,有助于企业精装上阵。

  截至记者发稿,泰禾方面并未就总部精简人员的原因回复,同策研究机构首席分析师张宏伟在接受《商学院》记者采访时分析认为,泰禾精简总部和机构主要有两方面考量,首先从成本的角度,可以降低人员成本、优化结构,尤其在现阶段,最大限度地降低成本,增加企业生存的可能性;其次总部精简人员和机构的数量,公司的管理效率和运营效率得到提升。

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